• En la tarifa el usuario solo paga la mitad del costo real de la energía eléctrica; el resto, por medio de impuestos más altos o servicios en salud o educación de menor calidad.
Tegucigalpa, 24 de mayo de 2022. La situación del subsector eléctrico y la Empresa Nacional de Energía Eléctrica (ENEE) tiene un impacto en la economía hondureña de al menos L 24,500 millones al año, fondos que el Estado podría dirigir a educación, salud o seguridad en beneficio de la población, señaló este martes la Asociación para una Sociedad más Justa (ASJ), en el tercer foro de la serie “Estado de país: Honduras 2022”.
El capítulo hondureño de Transparencia Internacional urgió al gobierno a tomar decisiones sostenibles e integrales para lograr un servicio de energía eléctrica confiable, de calidad, accesible y a precios justos, que mejore la calidad de vida de los hondureños y estimule la creación de oportunidades económicas.
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De acuerdo a la información presentada a representantes gubernamentales, de la empresa privada, academia y medios de comunicación, estas pérdidas se traducen en fondos del Estado que pudieron haberse destinado a proyectos de desarrollo en favor de los hondureños más vulnerables, como la construcción de 137,364 viviendas solidarias, 31,219 aulas de clase o la generación de 242,094 empleos dignos.
ASJ identificó los principales desafíos que enfrentan las actuales autoridades en materia energética, entre ellos que Honduras pierde más del 30% de electricidad que entra en el sistema, de esta el 74% por hurto y 26% por pérdidas técnicas. En los últimos años estas pérdidas equivalen al doble de los promedios regionales.
En cuanto a la mora, apuntó que ha incrementado continuamente en los últimos años; el balance de 2021 era el doble que en 2016. De los usuarios morosos, el 51% corresponde al sector gobierno, industria y comercial. Solo el gobierno adeuda a la ENEE alrededor de L 3,598 millones.
Por otro lado, la Empresa Energía Honduras (EEH) fue contratada por la ENEE para reducir las pérdidas de electricidad, disminuir saldos no pagados y aumentar la inversión en la actividad de distribución, entre otros objetivos. Sin embargo, la EEH no ha cumplido ninguna de estas metas.
Otro de los desafíos es la deuda de L 14 mil millones de la ENEE con las empresas generadoras de energía. Sin embargo, el 32% de los contratos con dichas empresas muestran irregularidades tales como: pagos que no corresponden a generadoras de energía renovable, procesos de licitación viciados que favorecieron a las compañías o cláusulas modificadas después de aprobación. Solo en 2021, la ENEE pagó al menos USD 30 millones que no correspondían por privilegios y condiciones ventajosas para generadoras.
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En 2021, cada KWh de energía eléctrica no suministrado por apagones tuvo un impacto de alrededor de USD 4.28 en el producto interno bruto del país, es decir, entre L 600 y 2,300 millones al año.
Por último, la ASJ destacó la insostenibilidad financiera en la ENEE como un gran factor de la problemática, debido a factores como el otorgamiento de subsidios discrecionales en el pasado y sin los análisis técnicos y sociales que han contribuido al alto endeudamiento de la estatal eléctrica, que asciende a más de L 62 mil millones.
Para cada uno de los desafíos indicados, la ASJ presentó además una serie de recomendaciones. Esta y otra información sobre la situación del subsector eléctrico se encuentra disponible en estadodepais.asjhonduras